9月29日，蜀道养护集团召开2024年第三季度生产经营推进会、第一次安委会、环委（扩大）会暨国庆保通保畅部署会，总结分析公司生产经营及安全环保相关工作，安排四季度重点任务。蜀道养护集团党委书记、董事长王世法出席并讲话，党委副书记、副董事长、总经理李健主持会议并作工作安排，领导班子其他成员也对分管工作作了部署。

会议指出，自8月15日全面接管养护业务以来，蜀道养护集团全体干部职工以“稳生产、保安全、优管控”为主要目标，推动各项生产经营工作稳中有进，确保安全环保稳定形势总体可控；管理体系重构优化，项目建设有力推进；过程管理不断强化，创新赋能科技兴安。

会议强调，三季度各项工作虽然取得一定成绩，但也还存在思想认识、履职作为、指令传递等方面的问题，需要各方认真思考，积极解决。

会议要求，对于四季度工作，总体要求是提振精神、下定决心，排除万难、确保胜利；总体措施是执行合同、规范行为，精细管理、强化控制。主要做好五个方面的工作。一是紧盯年度目标，加快项目建设。要做好计划管控，加强过程监督，强化计量工作。二是着力市场开发，增强经营能力。要完善立体经营架构、养护资质体系、招标管理制度。三是注重质量管控，提升管养水平。要加强综合治理，推广“四新”技术，推进品质建设。四是细化治理手段，落实安全管理。要提高政治站位，加强本质安全和系统治理，践行生态理念。五是做好国庆期间保通保畅，提升路网效率。要坚持人民至上，细化安全服务保障措施，强化应急值守。会上，工程管理部、市场开发部、安全环保与应急管理部就工作完成情况、工作检查情况进行了通报，全年剩余目标任务进行了分解。各养护区域中心、高路绿化公司、兴成锦公司就前三季度指标完成情况、四季度工作计划及措施、安全生产、生态保护工作情况进行汇报。

会议以“现场+视频”形式召开，蜀道养护集团各部门正副职，区域中心临时负责人、各养护路段牵头负责人，高路绿化公司投建一体项目分管领导，工程管理部、市场经营部、安全环保部负责人，兴成锦公司临时负责人、分管领导，原养护分公司、交绿分公司、路桥养护分公司工程部正副职，公司本部工程管理部、市场开发部、安全环保与应急管理部工作人员现场参会，所属各分子公司、各区域中心、各项目部班子成员及科室负责人视频参会。