为贯彻落实法治国企建设和国有企业合规管理工作要求，进一步推进蜀道养护集团合规内控体系建设，11月22日，蜀道养护集团召开合规内控体系建设工作启动会。蜀道养护集团财务总监黄越主持会议并讲话。会上，内控体系建设咨询单位对本次合规内控体系建设的项目背景、工作思路和实施计划等内容做了详细讲解。

会议强调，一是要统一思想，高度重视合规内控体系建设。全体员工要提高站位，深刻认识到合规内控体系建设工作的重要性和紧迫性，要积极参与到体系建设工作中来，要全力推进体系建设工作的有序开展。二是要上下联动，高标准推进合规内控体系建设。各相关部门、业务部门要以重点领域、重点环节、重点人员为切入点，聚焦难点和突出问题，做好统筹安排，全力配合，加快搭建“管理有制度、部门有制约、岗位有职责、操作有流程、执行有监督”的工作机制。三是要突出引领，推动合规内控体系建设落地见效。所属各单位、各区域中心领导干部要率先垂范，树立“管业务必须管风险，管业务必须管合规”的理念，强化责任落实，细化分工安排，确保合规管理覆盖蜀道养护集团各个业务事项、各个管理环节、各个风险角落，切实推动合规内控体系建设工作的高效开展。

蜀道养护集团各部门负责人、合规内控工作联络人及内控体系建设团队在现场参会，所属各单位各区域中心通过视频参加会议。