1月22日，蜀道养护集团组织召开2024年度职能部门及所属单位述职测评会。蜀道养护集团党委书记、董事长王世法主持会议并讲话。公司领导班子成员出席会议。

王世法表示蜀道养护集团今年所取得的优异成绩是公司各部门、所属各单位全体职工迎难而上、奋勇拼搏的成果，并对述职考核进行了动员讲话及提出具体要求。

王世法要求，第一，要把述职考核会开成一次晒成绩、比亮点的展示会。蜀道养护集团今年营收10.68亿元，目标完成率达104%，利润1.12亿元，目标完成率达240%的优异成绩，全面超额完成年度目标任务。“桥梁损毁紧急示警装置”，成功入选交通运输部“高速公路监测预警应用示范揭榜”名单，受到了四川新闻联播的专题采访报道，得到了省交通运输厅、蜀道集团等上级领导的一致肯定。述职测评要以业绩为本、用事实和数据说话，充分展示各自的工作情况和亮点成果。

第二，要把述职考核会开成一次学长处、补短板的交流会。对于述职人员，要敢于“揭短亮丑”，才能对症下药、自我完善、切实进步；对于考核评分，要秉承“严肃认真、公开公平、严格评分”的考评原则，为考核最终排位定档提供准确依据。组织人事部在开展考核时，要做到“严、细、实、真”，真正将考核结果运用于绩效评价体系，有力发挥考核工作“风向标”和“指挥棒”的作用。

第三，要把述职考核开成一次鼓干劲、展未来的动员会。2025年是蜀道养护集团蹄疾步稳、全面深化改革的关键之年，是“十四五”规划的收官之年，更是科学编制“十五五”规划的谋划之年。要准确把握蜀道集团“一个聚焦、两个转型、三个创新”的发展思路，牢固树立“安全至上、质量第一、民生为大、效益优先”的发展理念，贯彻落实蜀道集团、四川路桥工作会精神，紧紧围绕“133”高质量发展战略目标，真抓实干、勇毅前行、攻坚克难，为推动蜀道养护集团建设成为“全国一流综合养护类龙头企业”凝聚磅礴力量。

会上，各职能部门及所属单位负责人进行年度工作总结汇报及个人述职，随后参会人员进行了民主测评。