为深入贯彻落实企业高质量发展的战略部署，进一步明确未来发展方向，科学谋划中长期战略规划，四川蜀道养护集团有限公司于2025年4月30日召开高质量发展暨中长期规划务虚讨论会，会议通过专题分享、经验交流等形式，为企业发展凝聚共识。

会议特别邀请了行业知名战略规划专家刘朋进行专题分享。刘朋从上级战略规划、宏观政策导向、行业发展趋势、企业核心竞争力构建等维度，深入剖析了当前企业面临的机遇与挑战，并结合公司业务实际，为企业制定战略规划提供了清晰的思路框架。会上，各部门、各单位结合蜀道养护集团“133”高质量发展战略，就本领域、本单位的中长期发展规划进行了详细汇报，为公司的高质量发展提出了具有建设性和前瞻性的意见与建议。公司领导班子成员对相关建议进行了深入的点评与分析。

会议强调，一是要锚定养护集团建设成为全国一流的综合养护类企业的总体目标。二是要解码定位，各单位要围绕“做畅安舒美的守护者，做应急抢险的先行者，做生态美丽的践行者”的战略定位，明确特色业务板块，找好自身发展定位。三是要明晰路径，充分掌握市场动态，推动建立养护技术联合研究中心及物资设备共享平台，汇聚人才和技术优势，畅通协同渠道，加快培育养护新质生产力。四是要论证成果、分析成效。各单位要对提出的中长期发展规划进行充分论证，进行商业模式和盈利点分析，对其中好的项目开展落地实施。五是要敏锐嗅觉、超前谋划。要充分领会“133”高质量发展战略思路，根据自身要素禀赋，探索前沿工作思路，养护主业板块突出降本增效、市场经营板块积极开源节流，在各自的业务领域贡献力量。

蜀道养护集团领导班子成员、各部门负责人及各单位负责人参会。