6月11日至12日，蜀道养护集团党委书记、董事长王世法赴川北区域中心检查指导工作并开展基层干部职工交流座谈。

11日下午，王世法于区域中心与基层干部职工亲切交流座谈，倾听心声，统一共识，共话发展。座谈聚焦发展推动、区域运行、市场拓展、人才培养、管理提升、技术创新等多个维度，听取了区域中心组织架构、人员配置、生产经营等情况的汇报，干部职工紧密结合自身工作实际分享了经验心得，提出了问题建议。

王世法充分肯定了区域干部职工的积极建言，并以贯彻“133”高质量发展战略切入，对区域规划提出了针对性、指导性意见，详细回应了职工关于个人职业发展、区域业务权限、总体发展规划等关切。他勉励全体员工坚定发展信心、找准自身定位，以主人翁精神立足岗位拼搏实干，主动担当作为，为公司建设成为“全国一流的综合养护类企业”汇聚磅礴合力！

针对新时期发展任务，王世法强调：一是要切实守好道路维护基本盘，通过“工区设置紧靠业主、项目部设置紧靠工区、区域中心下沉一线”与业主开展合署办公，加强人才锻炼培养，强化主动服务意识，推动养护模式由“被动响应”向“主动预防”转变，逐步实现业务模式从“派单制”到“要单制”的升级；二是要坚决推动养护业务信息化、数字化转型，加大养护生产全流程数据采集、分析与应用，以管理革新升级赋能全生命周期管养，实现“线上发现问题、线下解决问题”，有效降低养护成本；三是要牢固树立“全员经营”理念，深度挖掘区域潜力，高效整合内外部渠道资源，以区域化、属地化发展为路径，积极布局多元产业，全力拓展市场空间；四是要全面提升基础管理，围绕“克服传统养护工作通病”和“大力发展新质生产力”双轮驱动，坚持问题导向，主动自我革新，进一步深化“安全至上”理念，切实加大安全投入，严格合同执行，规范行为管理、落实精细管理、强化过程控制，确保安全与发展两手抓、两手硬。

6月12日，王世法先后深入绵阳北匝道、绵广高速屈家坡隧道施工现场，实地查看了项目建设进展、工程质量管控、安全生产规范落实等情况；

随后，前往广元项目驻地听取了相关负责人关于占超车道施工交通管控、“三员”操作规程等涉路施工安全管控创新构想的汇报。

王世法高度肯定了川北区域中心团队在涉路施工安全管理方面的创新探索与实践成果，指出这是具有川北区域首创意义的经验，要求在后续工作中，进一步系统梳理、提炼固化，形成标准化操作手册提交养护集团安全环保与应急管理部，在全公司推广的同时纳入“地标”修订内容。

12日下午，王世法深入广元市昭化区冰鸟天然矿泉水公司生产基地考察调研，双方围绕战略合作升级展开深度交流，在党建引领、品质保障与品牌共建等方面达成重要共识：

一是强化党建引领，凝聚发展共识。以党的政治建设为统领，推动双方在思想认识、战略规划与实际行动上实现深度融合，通过打造党建“红色引擎”，激活协同创新与资源共享的新动能；

二是优化计酬机制，保障产品品质。建立科学合理的分段计酬体系，将产品质量作为核心衡量标准，细化价值核算维度，以精准的激励机制驱动产品品质提升；

三是深化合作共赢，实现品牌共荣。突破传统供销模式，将优质矿泉水融入本企业职工及产业工人的日常场景，以其为载体传递企业文化与人文关怀，进一步扩大品牌影响力，实现合作价值最大化。 

蜀道养护集团相关部门负责人、川北区域中心工作组成员陪同检查调研。