10月29日下午，蜀道养护集团召开过渡期间财务工作布置会。蜀道养护集团党委书记、董事长王世法，财务总监黄越出席会议并讲话。财务管理部部长熊永奎主持会议。

会上，组织人事部部长陈驰宣读了蜀道养护集团关于成立区域中心工作组及工作组成员设置的相关文件并对人员和工作安排做出相关要求。公司本部财务管理部传达四川路桥财务工作会会议精神，对过渡期间公司整体财务工作做出部署安排，并对所属企业财务人员提出的工作难点进行一一解答。

王世法指出，财务人员应当增强工作的荣誉感、责任感、使命感。守法合规，干好本职工作，压实工作责任，不折不扣抓落实。要坚决落实“三个一”，即认真用好每一个人，认真干好每一件事，认真抓好每一天。蜀道养护集团的用人导向是有为才有位，全体财务人员应当携手共进，共创美好未来，为蜀道养护集团的财务工作，特别是资金安全保驾护航。

黄越指出，财务人员应当在工作中讲政治，有担当，守红线，强化责任心，加强业务学习，提升专业素养。从刚性预算管理、强化成本管控、优化资金管理、加强制度建设四个方面优化财务管理流程，提升管理质量，并推动财务管理升级，探索财务管理智能化发展。蜀道养护集团全体财务人员参加会议。