为打造国内一流施工企业全生命周期管理数字化平台，推动养护业务向“一体化、智慧化、生态化”升级，4月22日，蜀道养护集团组织召开数字化转型工作启动会，系统部署重点任务。蜀道养护集团党委书记、董事长王世法出席会议，党委委员、副总经理秦廷洪主持会议。

 

会议指出，要紧紧围绕蜀道养护集团“133”高质量发展战略，充分运用数字技术、数据资源、数字生态要素潜能，坚持五个基本原则，全面推进“一体化、智慧化、生态化”数字化转型。根据规划，2025年末将初步建成数字养护，到2030年全面建成数字养护。通过整合养护生产全流程与数据价值挖掘，打破业务与技术壁垒，实现从传统业务执行方式到可感知可决策全程管控模式的转变。

会议明确，数字化建设将聚焦 “技术 - 业务 - 数据” 三角架构，强化数据治理，统一标准口径，打破 “数据孤岛”。养护施工智慧管理平台建设将分阶段实施，2025年实现平台基础架构搭建与业务一体化基本覆盖；2026年实现智慧感知探索和流程智能化自动化；2027年开始探索全周期养护集成服务模式生态化发展，为广域市场赋能。

会议强调，一是下定决心，聚焦前沿整合创新；二是排除万难，聚力消除工作通病；三是同心协力，确保胜利。各单位，各部门要加强工作配合，共同推动平台搭建。同时以 “三定原则” 压实责任，制定具体工作方案，确保搭建工作稳步推进，顺利完成 “630” 目标建设节点。

此次会议的召开，标志着蜀道养护集团数字化转型工作全面启动，通过技术赋能与管理创新，将为企业高质量发展注入新动能。

公司在家领导班子成员、各部门负责人、四川智能建造科技股份有限公司相关领导及部门主要负责人参加会议。